通过对分支机构管理进行规范和明确，帮助企业实现区域拓展，推动企业全国化战略的落地，从而提升企业的持久竞争力。分支机构管理诊断：分支机构管理诊断，分支机构布局与能力分析（区域布局、市场资源、技术设备、人力资源状况等）、组织架构和权责分析、管理规范分析（财务、人力资源、项目管理、市场经营、技术质量等方面）

通过全面的人力资源管理体系诊断，从人力资源规划、招聘管理、培训开发管理、薪酬激励管理、绩效管理、人事事务管理等方面，构建科学适用的人力资源管理体系，激发企业员工工作活力，激活企业内生增长动力，促进企业的持续发展。